أكثر من 20 طريقة فعالة لتطوير مهاراتك القيادية
كلنا نقود أنفسنا كل يوم. حتى أن البعض منا يقود مجموعات أو فرقًا من أشخاص آخرين. أفضل نوع من القادة هو القائد التحويلي. يلهمون فريقهم ويظلون إيجابيين في مواجهة الشدائد. نحن بحاجة إلى صقل مهاراتنا لنصبح مثل هؤلاء القادة. فيما يلي أكثر من 20 طريقة فعالة لتطوير مهاراتك القيادية.
ما هي أكثر من 20 طريقة فعالة لتطوير مهاراتك القيادية؟
1. وضح رؤيتك لفريقك
لكي يتبع الناس قائدًا ، يجب أن يفهموا تمامًا إلى أين يأخذهم. لذلك ، تأكد من مشاركة رؤيتك ورسالتك وأهدافك مع فريقك. اشرح سبب أهمية الأهداف التي حددتها لهم. وضّح كيف ستعمل رؤيتك على تحسين مؤسستك وكيف ستستفيد أيضًا. عندما تضع خططًا إستراتيجية ، تأكد من إشراك فريقك واطلب دائمًا التعليقات. بهذه الطريقة ، سيرون بوضوح مسار قيادتك.
2. تحديد واحتضان واستخدام الهدايا الخاصة بك
لدينا جميعًا مواهب ونقاط قوة فريدة. قد يكون لديك بعض المهارات القيادية التي ولدت بها وغيرها من المهارات التي طورتها على مدار حياتك. اكتشف مجموعة المهارات الخاصة بك ، وتقبلها وتدرب عليها. بهذه الطريقة ، تصبح مرتاحًا لجلدك وتصبح قائدًا أفضل.
3. هل لديك شغف لرؤيتك
الشغف نار يمكن أن تشعل الحماس. إذا كنت قائدًا متحمسًا ، فسيكون فريقك متحمسًا لمتابعتك. من المهم تطوير الشغف لعملك حتى تكون قائداً عظيماً. ابحث عن طرق يمكنك من خلالها التعبير عن هذا الشغف ليراه فريقك. أيضًا ، كن مهتمًا بتقدمهم ونقدر جهودهم.
4. وضع مجموعة من المبادئ والعيش بها
تسترشد أفعالك كقائد بقيمك ومبادئك الشخصية. تحدد هذه الإرشادات أداءك. قم بتأسيس البعض والعيش من خلالهم. سيرى فريقك أنك رمز حي ومتنفس لمبادئك. لذلك ، كن صادقًا مع نفسك وأنت تضع هذه القواعد. من خلال القيام بذلك ، ستنجح في حياتك المهنية كقائد دون عناء.
5. كن قدوة لفريقك
امشي كلامك. اشربي الماء واشربيه. نموذج السلوك الذي تريد أن يتبناه فريقك. ألهمهم باستخدام أفعالك. عندما تتبنى الإجراءات والميول التي تريدها في فريقك ، فسوف يحذو حذوك.
6. تحديد أهداف واضحة واتباع خطط عمل قوية
تبدأ كل رحلة بفهم واضح للوجهة. بمجرد أن تعرف إلى أين تريد أن تذهب ، يمكنك بعد ذلك رسم خطة لكيفية الوصول إلى هناك. ضع خطة شخصية لأهداف الحياة ثم اعمل على تحقيقها. تأكد من أن كل هدف لديه جدول زمني والإجراءات المقابلة لتحقيقه.
7. لديك موقف إيجابي
الأشخاص الغاضبون والسلبيون لا يوهمون الثقة. لا أحد يحترمهم. من ناحية أخرى ، فإن الموقف الإيجابي جذاب وسينجذب الناس نحو قائد لديه موقف إيجابي. علاوة على ذلك ، تؤدي الإيجابية إلى حياة سعيدة. يجذب الفرص لك ولفريقك.
8. زيادة مهارات الاتصال الخاصة بك
جزء من كونك قائدًا عظيمًا هو القدرة على التواصل بوضوح. يجب أن تكون قادرًا على شرح أهدافك ونواياك ورؤيتك ومهاراتك بوضوح لفريقك وأصحاب المصلحة الآخرين. لا يقتصر التواصل على التحدث فحسب ، بل يشمل الاستماع. لذلك ، تنمي مهارة الاستماع بصبر والانتباه إلى لغة الجسد. بشكل عام ، اتخذ خطوات لتطوير التواصل المنطوق وغير اللفظي.
9. التعرف على القيمة في فريقك
كل زعيم له مجال نفوذ. العظماء يشاركونها مع فريقهم. يفعلون ذلك من خلال التعرف على القيمة في كل عضو على حدة. لكي تكون قائدًا رائعًا ، استخدم بصيرتك لترى ما هو غير مرئي بوضوح في أعضاء فريقك. صعدت غالبية أعظم القادة في الماضي إلى القمة لأن قائدًا آخر أدرك قدراتهم ومنحهم فرصة. امنح شخصًا آخر فرصة أيضًا وسيتم التعرف عليك في إرثه.
10. اعترف بنقاط ضعفك أو إخفاقاتك وتعلم منها
نعلم جميعًا أنه لا يوجد أحد مثالي. كلنا نرتكب أخطاء بين حين وآخر. كقائد ، حاول أن تفهم أن النجاح يتعزز بالتعلم من أخطائك. كن شجاعًا بما يكفي للإشارة إلى نقاط ضعفك لفريقك. سيسمح لهم ذلك بتعيين أشخاص أقوياء لتغطيتك.
11. ثقف نفسك وتعلم المزيد كل يوم
يسعى القادة العظماء إلى تعلم المزيد كل يوم. اختر موضوعًا متعلقًا بانضباطك وادرسه. تفاعل مع محترفين من تخصصات أخرى وتعلم منهم. هناك دائمًا شيء جديد لتتعلمه من خلال التفاعل مع العالم من حولك. هذه الثروة من المعرفة والاستعداد للتفاعل تجعلك أكثر احترامًا وودودًا من قبل أعضاء فريقك.
12. تعامل مع نفسك برأسك وتعامل مع الآخرين بقلبك
من السهل على القائد تأكيد نفسه في وجود أشخاص آخرين بطريقة تضر بمشاعرهم. هذا يضر أكثر مما ينفع. كقائد ، تفاعل مع فريقك من خلال التفكير في مشاعرهم. ومع ذلك ، تحكم بنفسك من خلال الاعتماد على الحكم الذكي.
13. حافظ على خصوصية مخاوفك وشجاعتك علنية
القادة الشجعان يلهمون الثقة. لا أحد يريد أن يتبع جبانا. كن شجاعا بصفتك قائدا. هذا سوف يلهم الإيمان والإيجابية في فريقك. إذا كانت لديك أي مخاوف ، احتفظ بها في أعماق قلبك واستخدم شجاعتك للتغلب عليها.
14. ارسم طريقك الخاص ولا تتبع الحشد
يعيش الكثير من الناس حياتهم باتباع مسارات الأفراد الناجحين الذين يعبدونهم. يقوم بعض القادة بذلك أيضًا ويصبحون ببساطة انعكاسات متواضعة للقيادة التي كانت موجودة قبلهم. اكسر الرتابة وابتدأ أسلوبك في القيادة. كن مختلفًا وفريدًا. سيؤدي ذلك إلى جذب الأشخاص إليك وسيمنح فريقك إحساسًا بالهوية. كما ستجعلك قائدًا عظيمًا.
15. امتلك الشجاعة لتقول لا
لدينا جميعًا تجارب قلنا فيها نعم ولكننا نرغب حقًا في أن نقول لا. من السهل جدًا أن تقول نعم ومن الصعب جدًا أن تقول لا. كقائد ، من المهم أن تعرف متى تقول لا. إنه يمكّنك ويساعدك على تركيز طاقتك على الأشياء الأكثر أهمية لك ولفريقك.
16. تعرف على فريقك
القائد جيد فقط مثل فريقهم. كل فرد في الفريق فريد من نوعه. لذلك ، يجب عليك اتخاذ خطوات لفهم كل واحد منهم. اكتشف نقاط قوتهم وضعفهم. بهذه الطريقة ، يمكنك الاستفادة من نقاط القوة لكل عضو في الفريق أثناء تفويض المهام.
17. كن عمود رجاء في الأوقات الحالكة
يواجه كل فريق فشلًا من نوع ما خلال رحلتهم نحو النجاح. في بعض الأحيان ، يسير كل شيء بشكل خاطئ ويصاب الفريق بالإحباط. في هذه المرحلة ، عليك أن تحفز فريقك. من واجبك كقائد. عليك إظهار الأمل والتواصل معه. ابتكر استراتيجية طموحة واجعل فريقك يقف على قدميه مرة أخرى. يتم رؤية المقياس الحقيقي للقائد عندما تكون الأوقات صعبة.
18. كن منضبطًا
من صفات القائد العظيم الانضباط. تم التأكيد عليه في الجيش لسبب وجيه. يخلق الانضباط الاتساق ويؤدي إلى النتائج. كن قائدًا منضبطًا وسيتم إلهام فريقك لفعل الشيء نفسه.
19. كن حلالا للمشاكل
إذا كنت ترغب في كسب قلوب فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين ، فكن حلاً للمشكلات. ابحث عن الحلول عندما يواجه فريقك تحديًا. من الأفضل دائمًا أن تكون الشخص الذي يحل المشكلات من الشخص الذي يجيد عمله.
20. كن بطيئا في معاقبة وسرعة المكافأة
نحن لسنا ممتازين. سيرتكب أحد أعضاء فريقك خطأ. عندما يحدث هذا ، لا تقم بحكم سريع. تحلى بالصبر معهم واستمع لقضيتهم. ساعدهم على إصلاح الأمور وإعطاء فرصة ثانية. هذه هي كيفية بناء الولاء داخل فريقك.
21. كن مبدعا وشجعه بين فريقك
لكي تكون قائدًا رائعًا ، عليك أن تمنح فريقك حرية الاستكشاف والتعبير عن أنفسهم من خلال عملهم. كن منفتحًا على الاقتراحات التي يقدمها فريقك. فكر فيها وقم بتطويرها وفقًا لفهمك الخاص. هذا يمنع الملل والرضا عن النفس من التطور في مكان عملك.
22. أظهر لفريقك كيفية القيام بالأشياء ، لا تخبرهم فقط
من الأفضل دائمًا أن تكون مثالاً يحتذى به بدلاً من توجيهه. بيّن لفريقك كيف تريد إنجاز الأشياء. من خلال تخصيص الوقت لتدريبهم ، سيشعر فريقك أنك تهتم بمنحهم الاهتمام. سيؤدي هذا إلى نتائج ممتازة.
23. لا تدير فريقك بشكل دقيق
بمجرد تفويض المهام إلى فريقك ، أظهر النتائج المتوقعة واتركها لتحقيق النتائج. لا تتدخل في عملية عملهم. دعهم يتخذون اتجاههم الخاص عند أداء المهام التي حددتها لهم. هذا يجعلهم يشعرون بأنهم أكثر قدرة على أداء واجباتهم ويزيد من معدل النجاح.
24. تعرف على كيفية التعامل مع الصراع
في بعض الأحيان قد يكون أحد أعضاء فريقك صعبًا. قد يكون لديهم موقف سلبي تجاه مكان العمل أو يعطون نتائج متواضعة. في مثل هذه الحالة ، تحدث إليهم على انفراد واكتشف السبب الجذري للمشكلة. بعد ذلك ، أخبرهم بمستويات الأداء المتوقعة. إذا كان ذلك ضروريًا للغاية ، أطلق عليهم النار.
25. تعلم أن تكون تابعا
فقط لأنك القائد لا يعني أنك تعرف كل شيء. عندما تصادف عضوًا في الفريق يعرف أكثر منك ، فواضع نفسك وتعلم منه. دعهم يتولون المسؤولية وستحصل على نتائج إيجابية. في بعض الأحيان عليك أن تكون تابعاً جيداً لتكون قائداً عظيماً.
المهم
لا يكفي أن نسمي قائدا. عليك أن تثبت أنك تستحق اللقب. ليس من السهل ارتداء تاج القيادة. لذلك ، استخدم هذه النصائح لتطوير نفسك وتكون أفضل قائد يمكنك أن تكونه.